广州操作过橄榄油进口的报关公司

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VANHANG供应链管理（天津）有限公司：
Vanhang supply chain management(Shanghai)co.,ltd
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咨询热线： 武小姐  Tel(微信):139-2097-0691 

QQ：2252774153   固话：022-2319-5170 

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我司常规代理进口的植物油：
橄榄油，棕榈油，葵花籽油，菜籽油，花生油，芝麻油，棉籽油，大豆油，蓖麻油，亚麻油，红花油，棉籽油，椰子油，调和油，玉米油，核桃油，葡萄籽油，南瓜籽油
一、食品进口资质要求（能不能进的问题，假如没有的话可以用我公司名义进口）：
1、食品流通许可证；
2、食品国内经营资质；
3、进出口权。
二、食品进口标签备案
首先，进口食品经营企业到当地出入境检验检疫局”领取表格，提交下列申报文件：
1、企业备案申请表格；
2、企业营业执照复印件（盖章）；
3、印制好的中文标签（3张）： (按照现行要求，保留的原正面标签显示的外文必须在中文标签上有对应译文，且中文品名字体要大于外文品名字体。样张必须是原样大小，可以是彩色打印件)；
4、食品英文标签样张（1套）及相对应的中文翻译件； (保留原正面标签显示的外文并在中文标签上必须有对应译文，且中文品名字体要大于外文品名字体。样张必须是原样大小，可以是彩色打印件)
5、国外商品检验及相关机构和组织出具的《产地证》正本；
6、食品标签备案要求：
为方便经营者再次进口和商品进入流通领域，进口预包装食品经检验合格并出具卫生证书后，货主或者其代理人可向北京检验检疫局食品监管处申请标签备案。经标签备案的进口食品，再次进口报检时，货主或者其代理人应向检验检疫机构提供标签备案号
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三、食品进口单据审理
货物到港前提供一下单证正本：
1. 商业形势

装箱单
3. 进口合同
4. 原产地
5. 进口货物标签备案表/原标签样张及翻译文/中文标签样张/经销商营业执照复印件
6. 卫生证
7. 报关单证（报关、报检委托书。提货证明：2份）
8.提单
9.出口商检证书
10.自由销售证明
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四、进口各个流程节点
检验检疫：
报检时需提供产地证、卫生证书、合同、装箱单、提单等单证，首次进口还需提供标签审核申请表、中文标签样张（5份）、原标签及中文翻译件（各5份）(注名产地)、反映产品特定属性的证明材料，必要时向施检部门提供检验报告、卫生证明文件以及货物特殊申明证明文件，接受检验检疫并办理标签审核。对监督检验合格的加贴“进口食品卫生监督检验标志”，签发卫生证书(正本、副本)。监督检验不合格的不准进口。
食品检验检疫要求：
1、货证相符。
2、未经检验检疫合格，不得销售和使用。
3、出入境检验检疫依据下列内容实施检验：
（1）《中华人民共和国进出境商品检验法》及其配套法规。
（2）国家规定的强制性标准及有关规定。

┌───────专业进口食品报关代理──────┐

VANHANG供应链管理（中国）有限公司

Vanhang Supply Chain Management (Shanghai) Co.,Ltd.

联系人：HolidayWu  Tel(微信):139-2097-0691

QQ：22527-74153   固话：022-2319-5170

ADD：天津市和平区解放北路188号信达广场3010室

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忽如一夜春风来，新零售之风从去年十月的云栖大会刮起。而今，寄托新零售概念的各种商业尝试，超级物种、盒马鲜生、RISO系食、无人便利店等等，恰似千树万树梨花一般，伺机开放。

毋容置疑，阿里是新零售的领跑者。

关于阿里零售的路径，得回到2002年，回到那场扬子江鳄鱼（淘宝）和太平洋鲨鱼（ebay）的鏖战，淘宝用免费模式把ebay“驱逐”出境，迎来了淘宝网华星时代的小阳春。在C2C的淘宝之前，阿里还做了B2B的探索，2008年B2C淘宝商城上线（天猫），继而阿里电商从PC端转战移动端。围绕电商做延展，阿里生态中有了蚂蚁金服、菜鸟网络，还有作为底层技术支撑的阿里云，以及近三年来阿里重点布局的大文娱后手资源......

回到“新零售”战略，阿里电商生态日臻完善，从天上辐射到地下，三年来结成了银泰、苏宁、三江购物、百联为矩阵的四大陆军盟友，同时也沿着“一带一路”布局出海。

不管张勇在今年618期间的新零售闭门会议中提的“四大重构，五个支柱”，还是马云此前的“五新”战略以及“五新”执行委员会的建立，首先离不开电商业务这一核心原点。不难看出，阿里正在编织一张新零售网络，这张网络以淘系特别是天猫为核心，串联起蚂蚁金服、菜鸟网、大文娱、口碑、阿里云、银泰、百联等，试图用10%线上零售的势能撬动近87%的线下零售空间。

阿里新零售就是打通线上、线下会员体系、支付、服务、商品等数据，使得线上、线下多元化的消费场景勾连，在触达用户上提供更加多元化的覆盖。通过技术、数据等手段重构“人、货、场”，不断地进行生态赋能，因此，阿里跑马圈地不断向线下布局，试图发挥改造的力量。